Casos Empresariales No. 6

Seleccione un formato
Impreso
$29.000
4 Unidades disponibles
Recibe de 1 a 3 días hábiles

Esta publicaciónrecoge y presenta estudios elaborados en los proyectos de investigación realizados en los diferentes centros de la Facultad. recoge y presenta estudios elaborados en los proyectos de investigación realizados en los diferentes centros de la Facultad. Cadacaso presentado permite abordar estrategiasde análisis ante situaciones de crisis empresarial, transformaciones y transiciones empresariales; así como el direccionamiento estratégico, la tecnología predominante entre otros múltiples factores que permiten una mejor consolidación empresarial. caso presentado permite abordar estrategiasde análisis ante situaciones de crisis empresarial, transformaciones y transiciones empresariales; así como el direccionamiento estratégico, la tecnología predominante entre otros múltiples factores que permiten una mejor consolidación empresarial. de análisis ante situaciones de crisis empresarial, transformaciones y transiciones empresariales; así como el direccionamiento estratégico, la tecnología predominante entre otros múltiples factores que permiten una mejor consolidación empresarial. Este libro es parte de la consulta entre docentes y estudiantes que desean mejorar su comprensión de los factores determinantes de la ventaja competitiva en empresas de éxito en el ámbito colombiano.  

Empresa Mecanizando y Troquelando RC: éxito empresarial
Carlos José Bello Pérez

Colchones El Dorado, en búsqueda de la perdurabilidad empresarial
Olga Lucía Anzola M.

Ingegas de Colombia: una experiencia empresarial
Carlos José Bello Pérez

La Actividad Avícola: el caso de un empresario y su organización
Carlos Guillermo Tapias Cote

Comestibles Colibrí: una iniciativa empresarial
Carlos José Bello Pérez


Impreso

BUS101000 NEGOCIOS ECONÓMICOS > Gestión de proyectos
BUS101000 Gestión de proyectos
  1. Nombre
    • Varios autores


    • Información de autor disponible próximamente.


Escribir su propia opinión
Solo usuarios registrados pueden escribir comentarios. Por favor, iniciar sesión o crear una cuenta

Publicaciones relacionados