Abundan las referencias etimológicas y semánticas para explicar el significado prístino de la representación: = mostrar, hacer presente; hacer pasar a alguien o algo por otro, hacer las veces de. Alguno le agrega el sentido de transmisión: en cuanto la transmisión de un derecho conduce a que una persona tome el lugar de otra.Lo usual ha sido que cada quien atienda sus asuntos y disponga de sus intereses personalmente. Sin embargo, cada día es más cómodo, útil y sencillo valerse de otros, obtener el concurso de personas que están en el lugar, a plena disposición y posiblemente más capacidades.La representación, cuya función es la de proveer al desempeño de una actividad jurídica en interés y en nombre ajeno, es una necesidad ineludible.En esas condiciones, la representación pasó a ser un capítulo fundamental, y por demás complejo, de los principios del negocio jurídico, que de plano han de dar cuenta de cómo se inviste a alguien de atribuciones para disponer de lo de otro a nombre de éste, cuál el ligamen del gestor con el poderdante, cómo ha de proceder, cuáles los efectos de su actividad. Empero, bien se advierte que la injerencia de otra persona, físicamente distinta de los contratantes, cuya actividad va afectar la condición de cada cual de estos, no deja de traer implicaciones y problemas que demandan específicas. praesentar = mostrar, hacer presente; hacer pasar a alguien o algo por otro, hacer las veces de. Alguno le agrega el sentido de transmisión: en cuanto la transmisión de un derecho conduce a que una persona tome el lugar de otra.Lo usual ha sido que cada quien atienda sus asuntos y disponga de sus intereses personalmente. Sin embargo, cada día es más cómodo, útil y sencillo valerse de otros, obtener el concurso de personas que están en el lugar, a plena disposición y posiblemente más capacidades.La representación, cuya función es la de proveer al desempeño de una actividad jurídica en interés y en nombre ajeno, es una necesidad ineludible.En esas condiciones, la representación pasó a ser un capítulo fundamental, y por demás complejo, de los principios del negocio jurídico, que de plano han de dar cuenta de cómo se inviste a alguien de atribuciones para disponer de lo de otro a nombre de éste, cuál el ligamen del gestor con el poderdante, cómo ha de proceder, cuáles los efectos de su actividad. Empero, bien se advierte que la injerencia de otra persona, físicamente distinta de los contratantes, cuya actividad va afectar la condición de cada cual de estos, no deja de traer implicaciones y problemas que demandan específicas.Lo usual ha sido que cada quien atienda sus asuntos y disponga de sus intereses personalmente. Sin embargo, cada día es más cómodo, útil y sencillo valerse de otros, obtener el concurso de personas que están en el lugar, a plena disposición y posiblemente más capacidades.La representación, cuya función es la de proveer al desempeño de una actividad jurídica en interés y en nombre ajeno, es una necesidad ineludible.En esas condiciones, la representación pasó a ser un capítulo fundamental, y por demás complejo, de los principios del negocio jurídico, que de plano han de dar cuenta de cómo se inviste a alguien de atribuciones para disponer de lo de otro a nombre de éste, cuál el ligamen del gestor con el poderdante, cómo ha de proceder, cuáles los efectos de su actividad. Empero, bien se advierte que la injerencia de otra persona, físicamente distinta de los contratantes, cuya actividad va afectar la condición de cada cual de estos, no deja de traer implicaciones y problemas que demandan específicas.La representación, cuya función es la de proveer al desempeño de una actividad jurídica en interés y en nombre ajeno, es una necesidad ineludible.En esas condiciones, la representación pasó a ser un capítulo fundamental, y por demás complejo, de los principios del negocio jurídico, que de plano han de dar cuenta de cómo se inviste a alguien de atribuciones para disponer de lo de otro a nombre de éste, cuál el ligamen del gestor con el poderdante, cómo ha de proceder, cuáles los efectos de su actividad. Empero, bien se advierte que la injerencia de otra persona, físicamente distinta de los contratantes, cuya actividad va afectar la condición de cada cual de estos, no deja de traer implicaciones y problemas que demandan específicas.En esas condiciones, la representación pasó a ser un capítulo fundamental, y por demás complejo, de los principios del negocio jurídico, que de plano han de dar cuenta de cómo se inviste a alguien de atribuciones para disponer de lo de otro a nombre de éste, cuál el ligamen del gestor con el poderdante, cómo ha de proceder, cuáles los efectos de su actividad. Empero, bien se advierte que la injerencia de otra persona, físicamente distinta de los contratantes, cuya actividad va afectar la condición de cada cual de estos, no deja de traer implicaciones y problemas que demandan específicas.
Capítulo primero
El sujeto negocial
1. El sujeto negocial
2. Parte, material y parte formal
3. El tercero contratante
Capítulo segundo
Negocio celebrado bajo nombre falso
Negocio celebrado bajo nombre ajeno. Suplantación
1. Contrato bajo nombre falso
2. Contrato bajo nombre ajeno
3. Atribución de los efectos y validez del contrato bajo nombre ajeno
4. Situación de la persona suplantada
5. Situación de los terceros sub – adquirentes
Capítulo tercero
La legitimación para obrar o poder de disposición
1. Ejercicio de la autonomía privada. Legitimación
2. Legitimación por derecho propio
3. Legitimación por apariencia
4. Legitimación por poder ante los demás. Representación
5. Representación activa y pasiva
Capítulo cuarto
Celebración del negocio por persona distinta del interesado
1. Sustitución y cooperación en la celebración del contrato
2. Mediación y sustitución
3. La interposición de persona
4. El “beneficio real”
5. El mandato
6. La nunciatura
7. La preposición
8. La comisión
9. El corretaje
Capítulo quinto
La representación
I. Presentación de la figura
Capítulo sexto
Desenvolvimiento histórico de la representación
1. La personalización de la actuación negocial en Roma
2. Desenvolvimiento de la actuación por y para otro
3. La representación en el medioevo
4. La representación en el pensamiento de los humanistas
5. El iusnaturalismo racionalista
6. La representación a la hora de la codificación
7. La representación en la pandectística
8. Abstracción del poder de representación por la doctrina alemana
9. Estado actual de la cuestión
Capítulo séptimo
Concepto de representación
1. Definición
2. Explicaciones de la representación
3. Esencia e la representación
4. Acogimiento legal de la representación
5. a representación como ampliación de la legitimación
6. La representación en los códigos
7. Ubicación de la figura en el ordenamiento nacional
Capítulo octavo
Caracteres de la representación
1. Caracteres de la representación
2. Relación de confianza y riesgo
Capítulo noveno
La representación directa, propia o perfecta
1. La “contemplatio domini”
2. Carga recíproca de información y advertencia
3. La “contemplatio domini” en la representación legal
4. “Contemplatio domini” sin ser representante
5. LA extraneidad del representante
6. Responsabilidad pre – contractual del representante y representado
7. Objeto de la representación
8. Negocios jurídicos, actos jurídicos, actos materiales
9. Licitud y legitimación
10. Representación y figuras afines
Capítulo décimo
Clasificación de la representación
1. Variedad de clasificaciones
2. Representación de personas
3. Representación de intereses
Capítulo undécimo
La representación legal
1. Concepto
2. Representación en protección de incapaces o ausentes y en la de terceros
Capítulo duodécimo
La representación voluntaria o negocial
I. Representación y mandato. Mandato no representativo
Capítulo décimotercero
La representación orgánica
1. Su razón de ser
2. Explicaciones de la actuación de la persona jurídica
3. Reglas de la actuación del personero de la persona jurídica
Capítulo décimo quinto
El poder de representación
1. Fuentes del poder de representación
2. El poder o legitimación representativa
3. El apoderamiento
4. La procura
5. La procura como negocio abstracto
6. Forma del acto de apoderamiento
7. La formalidad de los poderes para actuación procesal
8. Capacidad del poderdante
9. Vicios de la voluntad en la procura
10. Prueba de la representación legal
11. Prueba del acto de apoderamiento
12. Comunicación de la procura. Su retiro
13. Ejercicio de procura no comunicada
14. Aceptación de la procura
15. Licitud del acto objeto del poder
16. Contenido de la procura
17. Ámbito del poder. Poder general y poder especial
18. Las instrucciones del poderdante
19. Interpretación del poder
20. Actos de enajenación. Actos de administración ordinaria y extraordinaria
21. Representación “fiduciaria” y representación “objetiva”
Capítulo décimosexto
Procura y relación de gestión
1. Relación interna y relación externa
2. Capacidad del representado
3. Capacidad del representante
4. Representante o apoderado relativamente incapaz
5. Vicios de la voluntad
6. Relevancia de los estados subjetivos
Capítulo décimoséptimo
Pluralidad subjetiva en la representación
I. Pluralidad de representantes o de representados
Capítulo decimoctavo
Delegación – del poder
1. Delegación – sustitución del poder
2. Variedades de delegación
3. Efectos de la delegación
4. Sustitución y sub - apoderamiento
5. Derechos del poderdante frente al sustituto o el sub - apoderado
6. Sustitución y delegación en la representación necesaria
Capítulo decimonoveno
Obligaciones y deberes recíprocos de representante y representado
1. Obligaciones y deberes derivados de la procura y de la relación de gestión
2. Deberes del representante
3. Deber de reserva
4. Responsabilidad del apoderado
5. Derechos y privilegios del apoderado frente al poderdante
6. Deberes de los representantes legales
7. Deberes del “dominus”
8. Faltas del gestor durante las negociaciones
Capítulo vigésimo
Conflicto de intereses
1. La representación y la primacía del interés “dominus”
2. Conflicto de intereses
3. La gestión adelantada en conflicto de intereses
4. Impugnación del acto celebrado en conflicto de intereses
5. Otros remedios
6. Conflicto de intereses en al representación necesaria
7. Conflicto de intereses del empresario que apodera a varios clientes
8. Incompatibilidades en las personas jurídicas
9. Conflicto de intereses de representantes y administradores sociales
10. El contrato consigo mismo
11. Un caso de nulidad absoluta por ilicitud de la conducta del apoderado
Capítulo vigésimo primero
Representación aparente
1. Representación aparente o por apariencia
2. Condiciones de representación aparente
3. Representación aparente y representación por tácita aquiescencia
4. Tácita aquiescencia, poder implícito, apariencia
5. Contraposición de posiciones
6. Relaciones entre representante y tercero
Capítulo vigésimo segundo
La representación indirecta
1. Representación indirecta, imperfecta, impropia, oculta o de interés
2. Presupuestos de validez del acto
3. Relación entre representante indirecto e interesado
4. representación indirecta, testaferrato, negocio fiduciario, simulación
5. Mandato para la enajenación
6. Sustitución e interposición por vía de simulación
7. Conflicto entre poderdante y apoderado
8. Fiducia, mandato sin representación, simulación
9. Muerte del representante indirecto
Capítulo vigésimo tercero
Representación sin poder
1. El hecho del gestor
2. El “falsus procurator”
3. Disciplina del contrato celebrado por el “falsus procurator” en el c. co
4. Responsabilidad del “dominus” frente al tercero
5. Situación del contrato celebrado sin poder
6. La ratificación
7. El contrato ratificado ha de ser válido
8. Forma de la ratificación
9. Legitimación para ratificar
10. Oportunidad de la ratificación y posibilidad de eliminación del contrato por acuerdo entre “falsus procurator” y tercero
11. Condicionamiento del acto a la ratificación. Promesa de ratificación por parte del “dominus”
12. Ratificación e indemnización de perjuicios
Capítulo vigésimo cuarto
Modificación de la procura
Capítulo vigésimo quinto
Extinción del poder de representación
1. Extinción de la legitimación
2. Revocación del poder
3. Revocación del poder, que no del mandato. Cotejo con la renuncia
4. Naturaleza y disciplina de la revocación
5. Maneras de revocar el poder
6. Comunicación de la revocación
7. Revocación por causa justa y revocación abusiva
8. Efectos de la revocación
9. Revocabilidad o irrevocabilidad del poder
10. Revocación e indemnización de perjuicios
11. Poder irrevocable
12. Cláusula de irrevocabilidad
13. Justa causa
14. Irrevocabilidad relativa e irrevocabilidad absoluta
15. Estipulación de cláusula penal para el caso de revocación
16. Renuncia del poder
17. Otras causas de extinción del poder
18. Muerte del poderdante o del apoderado
19. Declaración de ausencia. Muerte presunta
20. El mandato “post - mortem”
21. Incapacitación e inhabilitación de poderdante o apoderado
22. Mandato en previsión de incapacitación
23. Cesación de las funciones en razón de las cuales se otorga el poder
24. Inoponibilidad de las otras causas de extinción a los terceros
25. Terminación de la representación legal
26. Oponibilidad de la terminación de la representación necesaria
Capítulo vigésimo sexto
Estipulación por otro, o por persona desconocida, o no designada aún, o indeterminada
1. Sección primera
2. Sección segunda
Capítulo vigésimo séptimo
Agencia oficiosa o gestión de negocios
1. Gestión de negocios
2. Antecedentes históricos
3. La agencia oficiosa como fuente de obligaciones
4. Presupuestos de la agencia oficiosa “Absentia domini”
5. Espontaneidad de la gestión
6. Intencionalidad y altruismo de la intervención
7. Utilidad de la gestión
8. Naturaleza el acto de gestión
9. Objeto de la agencia oficiosa
10. Actos de administración y de disposición
11. El gestor
12. Deberes del gestor para con el “dominus”
13. La gestión ha de ser completa
14. La agencia ha de ser cuidadosa. Responsabilidad del gestor
15. Gestión contra expresa prohibición del interesado
16. Obligaciones del interesado
17. Obligaciones del “dominus” para con el gestor
18. Situación del tercero
19. Gestión de negocios directa e indirecta
20. Situación del tercero
21. Ratificación de la gestión
22. Relaciones del tercero con el gestor y con el interesado
23. La agencia oficiosa procesal
24. La “benevolent intervention in another´s affirs”
Capítulo vigésimo octavo
La representación en el “common law”
1. Generalidades
2. Variedades de representación
3. Representación subjetivamente plural
4. Poder general y poder especial
5. Objeto de la representación
6. Fuentes de la representación
7. Normas de otorgamiento de poder
8. Poder por apariencia, usual, por necesidad, implícito
9. La “comtemplatio domini”
10. Deberes del representante
11. Deberes del “principal” par con el representante
12. Indemnidad del representante
13. Ejercicio personal y delegación del poder
14. Situación del tercero frente al “principal”
15. Relaciones entre “principal” y el tercero en la representación indirecta
16. Contrato celebrado sin poder y no ratificado por el “principal”
17. Extinción de la relación de representación
18. Revocación del poder. Poderes irrevocables
19. Alcances de la extinción del poder
20. La ratificación
Capítulo vigésimo noveno
Tendencias actuales en materia de representación
1. Sección primera
2. Sección segunda
3. Sección tercera
Bibliografía
Índice onomástico
Índice de legislación y jurisprudencia
Índice temático
eBook
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Fernando Hinestrosa
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Información de autor disponible próximamente.
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