Negociación internacional. Enfoque estratégico

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La preparación de los profesionales del siglo XXI como sujetos propositivos, al participar en negociaciones de transacciones nacionales e internacionales, es precisamente la finalidad de este escrito, de tal manera que cuenten con las pautas claves desde el punto de vista de conveniencia del negocio que se vaya a celebrar para asegurar que la transacción acordada esté blindada contra cualquier inconveniente que luego pueda afectar las relaciones entre las empresas o las ganancias proyectadas. En la búsqueda de mejores tratos con personas de otros países el factor cultural cumple un papel preponderante, razón por la cual se encuentra presente a lo largo del texto.


PRÓLOGO Adriana Zapata Giraldo 
INTRODUCCIÓN 
CAPíTULO IASPECTOS PRELIMINARES DE LA NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL 
Sección I: Factores que determinan la negociación contem poránea 
A. Marco actual de la globalización 
1. Ámbito conceptual y antecedentes de la globalización 
2. Elementos distintivos y dinámica actual 
3. Agentes promotores de la globalización 
B. Teoría de la negociación internacional 
C. Factores intangibles y su influencia en la negociación global 
1. Factores interculturales 
a. Trasfondo e impacto de la cultura 
en la negociación internacional 
b. Dimensiones culturales 
c. Inteligencia cultural d. Estrategias de negociación basadas en el factor cultural 
2. Comunicativos 
a. Comunicación adecuada 
b. Expresiones paraverbales 
Sección II: Preparación de la negociación internacional 
A. Conocimiento del entorno negocial 
1. Lo innegociable 
2. Preparación anticipada y sistemática 
3. Generar confianza 
4. Determinación de los parámetros fundamentales 
a. El precio de reserva 
b. La ZOPA 
c. La MAPAN 
B. Conociemiento y prevenciónde riesgos en las negociaciones internacionales 
1. Riesgos legales y de regulación 
2. Riesgo financiero 
3. Riesgo empresarial 
4. Riesgo político 
C. El equipo negociador 
CAPÍTULO IIESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN Y SUS TÁCTICAS 
Sección 1: Las estrategias frente a las tácticas de negociación 
A. Pensamiento estratégico 
B. Aspectos diferenciales 
C. Selección de la estrategia adecuada Sección II: Estrategias de negociación distributiva e integrativa 
A. Estrategia distributiva y sus tácticas 
1. Regateo 
2. Anclaje 
3. Ofertas excesivas 
4. Influencia en las ideas del interlocutor  B. Estrategia integrativa y sus tácticas 
1. Balance  
2. Flujo libre de información 
3. Intereses inmersos en las posiciones 
4. Packaging 
5. Concesiones e intercambios 
Sección III: Otros aspectos estratégicos 
A. Negociación multilateral en el escenario mundial 
B. Redacción de los documentos negociales 
C. Características de un resultado satisfactorio 
CONCLUSIONES 
REFERENCIAS 

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LAW051000 LEY > Internacional
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  1. Nombre
    • Luis Alfonso Gómez Domínguez


    • Información de autor disponible próximamente.


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