¡Bienvenid@!

Las mipymes familiares colombianas y sus desafíos de perdurabilidad

libro

Más vistas

Las mipymes familiares colombianas y sus desafíos de perdurabilidad
COP $ 22.000
COP $ 22.000

Disponibilidad: Disponible

Las mipymes familiares colombianas y sus desafíos de perdurabilidad

Autor: Varios Autores

Editorial: U. Externado de Colombia

U. Externado de Colombia

Categoría: Administración

Facultad: Administración de Empresas

Año de Edición: 2011

2011

Idioma: Español

Formato: Libro Impreso

Número de páginas: 145

ISBN: 9789587107074

9789587107074

SAP: 530003692

530003692
A partir de una muestra de 466 empresas colombianas, los autores analizan los factores que afectan la perdurabilidad de las pequeñas y medianas empresas de carácter familiar, incluyendo las prácticas de gestión y de gobierno corporativo. Este libro es el producto de la línea de investigación e...
O BIEN

SKU: 150287

Producto creado el 18/08/2011

description~Descripción~pv

Detalles

A partir de una muestra de 466 empresas colombianas, los autores analizan los factores que afectan la perdurabilidad de las pequeñas y medianas empresas de carácter familiar, incluyendo las prácticas de gestión y de gobierno corporativo. Este libro es el producto de la línea de investigación en Empresas de Familia y Gobierno Corporativo, adscrita al Observatorio de Entorno de los Negocios de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia. Con esta investigación se espera aportar a la comprensión de la empresa familiar en el contexto de países en desarrollo. Estos hallazgos serán de gran utilidad para los gerentes y familias empresarias interesados en mejorar la competitividad de sus organizaciones, manteniendo un ambiente de armonía y eficiencia. 
additional~Información adicional~pv

Información adicional

Editor / MarcaU. Externado de Colombia
Año de Edición2011
Número de Páginas145
Idioma(s)Español
Alto y ancho14 x 21 cm
Peso0.1900
Tipo Productolibro
custom_attributes_author~Autor~pv

Varios Autores

información no disponible.

custom_attributes_toc~Tabla de Contenido~pv

Agradecimientos
Introducción

Capítulo Primero
Generaciones y tradición familiar en el negocio


I. Generación que lidera la empresa
II. Brechas generacionales
III. Cesión del control administrativo de la empresa familiar
IV. Ideas para afrontar el relevo generacional

Capítulo segundo
Gestión del talento humano familiar

I. Participación laboral de los empleados familiares en la empresa
II. Requisitos de ingreso de empleados familiares
III. Ingreso de parientes políticos a empresas familiares
IV. Procesos de evaluación de la gestión de los familiares V Remuneraciones y bonificaciones para empleados familiares
VI. Aplicación de normas disciplinarias en empresas familiares
VII. Programas de promoción y ascenso
VIII. Disputas familiares por aspectos laborales
IX. Ideas para la gestión del talento humano familiar

Capítulo Tercero
La gestión estratégica de la empresa familiar


I. Protocolo familiar
II. El consejo familiar
III. Preparación de un sucesor
IV. La junta directiva en empresas de familia
V. Participación de los hijos en la distribución patrimonial
VI. Empresas de familia exportadoras
VII. Etapa de desarrollo de la empresa familiar
VIII. Deseo de continuar con la empresa
IX. Aspectos patrimoniales de las empresas familiares
X. Ideas para la gestión estratégica de la empresa familiar

Capítulo Cuarto
La gestión ética en la empresa familiar


I. Ideas para la gestión ética en empresas familiares
Reflexiones finales

Bibliografía

Anexo 1
Instrumento integral de selección del talento humano familiar en empresas de familia
Anexo 2
Capítulos fundamentales del protocolo de empresa familiar

reviews~Reseñas~pv