Diálogos Gerenciales. No. 5

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En el numero 5 de Diálogos Gerenciales se presentan las entrevistas sostenidas con empresarios del sector de la Construcción sobre el manejo estratégico de sus empresas.Este trabajo forma parte del proyecto de investigación , realizado por las investigadoras adscritas al Centro de Pensamiento Estratégico y Prospectiva, perteneciente a la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia.Este trabajo forma parte del proyecto de investigación , realizado por las investigadoras adscritas al Centro de Pensamiento Estratégico y Prospectiva, perteneciente a la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia.La gestión estratégica en las empresas del sector de la construcciónen las empresas del sector de la construcción, realizado por las investigadoras adscritas al Centro de Pensamiento Estratégico y Prospectiva, perteneciente a la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia.

In issue 5 of Management Dialogues, the interviews held with entrepreneurs in the Construction sector on the strategic management of their companies are presented. This work is part of the research project, carried out by researchers affiliated with the Center for Strategic Thinking and Foresight, belonging to the Faculty of Business Administration of the Universidad Externado de Colombia. Strategic management in companies in the construction sector, conducted by researchers affiliated with the Center for Strategic Thinking and Foresight, belonging to the Faculty of Business Administration of the Universidad Externado de Colombia.

Introducción 

1. Eduardo Jaramillo. Presidente de la Cámara Colombiana de la Construcción 
11. Reflexión 
1.2. El gerente y la empresa 
1.3. Diálogo 

2. Roberto Camacho. Gerente General de Promotora Colvivienda 
2.1. Reflexión 
2.2. El gerente y la empresa 
2.3. Diálogo 

3. Andrés Camargo. Presidente de Constructora Colpatria 
3.1. Reflexión 
3.2. El gerente y la empresa 
3.3. Diálogo 

4. Francisco Manrique. Presidente de Soluciones Inmobiliarias 
4.1. Reflexión 
4.2. El gerente y la empresa 
4.3. Diálogo 

5. Rafael Marín. Gerente general de Marval 
5.1. Reflexión 
5.2. El gerente y la empresa 
5.3. Diálogo 

6. Roberto Moreno. Gerente General de Inmobiliaria Mazuera 
6.1. Reflexión 
6.2. El gerente y la empresa 
6.3. Diálogo 

7. Pedro Miguel Navas. Presidente de la Junta Directiva de Ospinas y Compañía 
7.1. Reflexión 
7.2. El gerente y la empresa 
7.3. Diálogo 

8. Juan Antonio Pardo. Gerente General de la Constructora Prodesa 
8.1. Reflexión 
8.2. El gerente y la empresa 
8.3. Diálogo 

9. Carlos Hernán Peñaloza. Presidente del Grupo Pijao 
9.1. Reflexión 
9.2. El gerente y la empresa 
9.3. Diálogo 

10. Germán Robledo. Vicepresidente Financiero de Diseño Urbano 
10.1. Reflexión 

10.2. El gerente y la empresa 
10.3. Diálogo 

11. Hernando Vargas. Gerente de Vargas Rubiano e hijos 
11.1. Reflexión 
11.2. El gerente y la empresa 
11.3. Diálogo


Impreso

BUS041000 NEGOCIOS ECONÓMICOS > administración
BUS041000 Gestión y técnicas de gestión
BUS041000 Tecnología (ciencias aplicadas) > Gestión y servicios auxiliares > Administración General > Dirección ejecutiva
  1. Nombre
    • Hortencia Manrique de Llinás


    • Información de autor disponible próximamente.


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