Diez competencias del dirigente líder.
Un marco conceptual desde el enfoque del liderazgo transformacional
Esta obra surge de un grupo de investigadores que creen en un liderazgo transformacional con sentido moral, esto es, en un liderazgo constructivo, transformador, eficaz y socialmente responsable. Está dirigida a estudiantes, profesores, gerentes y empresarios interesados en el liderazgo de los dirigentes de organizaciones. Su objeto de estudio son las 10 principales competencias que los hacen efectivos desde una perspectiva ética y transformadora.
Los líderes de organizaciones deben enfrentar numerosos retos constantemente y responder ante diferentes grupos de interés dentro y fuera de la organización. Adicionalmente, son individuos que tienen responsabilidades frente a sí mismos, en tanto buscan la excelencia personal y profesional. Dirigir con un liderazgo ejemplar que permita desarrollos conjuntos que beneficien a individuos, organizaciones y a la sociedad misma, de manera responsable, es tarea compleja, que requiere del líder recorrer un camino de crecimiento personal y de competencia directiva, que comienza por ser honesto consigo mismo y con los demás.
Introducción
Capítulo 1Hacia un concepto de liderazgo Iliana Páez Gabriunas Andrés González Duperly
Capítulo 2 Las competencias del Dirigente Líder. Un marco conceptual Iliana Páez Gabriunas
Capítulo 3 Integridad y Confianza Iliana Páez Gabriunas
Capítulo 4 Orientación a la obtención de resultados Maribel Martínez Useche
Capítulo 5 Importancia en la acción Maribel Martínez Useche
Capítulo 6 Perseverancia Maribel Martínez Useche
Capítulo 7 Uso efectivo del tiempo Andrés González Duperly
Capítulo 8 Comunicación Lyria Esperanza Perilla Toro
Capítulo 9 Conformación y desarrollo de equipos de alto desempeño Eleonora Enciso Forero
Capítulo 10 La toma de decisiones Andrés González Duperly
Capítulo 11Capacidad negociadora Lyria Esperanza Perilla Toro
Capítulo 12 Capacidad de direccionamiento estratégico Eleonora Enciso Forero
Los autores
Capítulo 1Hacia un concepto de liderazgo Iliana Páez Gabriunas Andrés González Duperly
Capítulo 2 Las competencias del Dirigente Líder. Un marco conceptual Iliana Páez Gabriunas
Capítulo 3 Integridad y Confianza Iliana Páez Gabriunas
Capítulo 4 Orientación a la obtención de resultados Maribel Martínez Useche
Capítulo 5 Importancia en la acción Maribel Martínez Useche
Capítulo 6 Perseverancia Maribel Martínez Useche
Capítulo 7 Uso efectivo del tiempo Andrés González Duperly
Capítulo 8 Comunicación Lyria Esperanza Perilla Toro
Capítulo 9 Conformación y desarrollo de equipos de alto desempeño Eleonora Enciso Forero
Capítulo 10 La toma de decisiones Andrés González Duperly
Capítulo 11Capacidad negociadora Lyria Esperanza Perilla Toro
Capítulo 12 Capacidad de direccionamiento estratégico Eleonora Enciso Forero
Los autores
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