El capitalismo desorientado. Tras Enron y Vivendi: sesenta reformas para una nueva gobernancia corporativa

Autor(es)
Olivier Pastré Michel Vigier

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Descripción

Los autores de este libro proponen sesenta modificaciones para reformar al capitalismo contemporáneo con el objetivo proclamado de conservar los aspectos virtuosos del sistema de mercado, al tiempo que se ponen en cintura sus tendencias al desorden y al despilfarro. Reconociendo las virtudes del proceso de desregulación financiera, que sacó al mundo de la estanflación de los años setenta, los autores pregonan la necesidad de tomar en serio el cuento de la transparencia, iluminando todos los compartimientos de los mercados de crédito y de las empresas, que ahora son oscuros, regulándolos en forma apropiada, para evitar que se sigan repitiendo los episodios de aparición de cadáveres ocultos en las cuentas empresariales que han llevado a quiebras tan sonadas como la de Enron, Parmalat, Bear Stearns, etc. Reformar la empresa para enderezar el capitalismo financiero: esa es la apuesta de los autores, que se atreven entonces a pedir, entre otras perlas, que se regulen los mercados OTC, se cierren los paraísos fiscales, se combata el activismo en pro de la contabilidad en valor justo del capitalismo anglosajón, todo ello en pro de un enfoque que reconozca la diversidad de los tipos de capitalismo y de un enfoque que quiere que allí, cuando se acepte la primacía de los mercados, ello se haga de manera plena, empoderando los agentes con la información necesaria para poder decidir con conocimiento de causa.

Tabla de contenidos

Agradecimientos

Glosario

Presentación
Seis años después de Enron: la nueva cara de los capitalismos

I. ¿De dónde venimos?
II. ¿Qué somos?
III. ¿Adónde vamos?

Introducción

I. El capitalismo de juerga
II. Reformar a fondo la gobernacia corporativa

Primera parte
Las raíces del desorden

Capítulo primero
La desregulación…desmañada

I. Enron, el árbol que oculta al bosque
II. Tanto va le cántaro al molino…
III. Los hechos: de la hidra inflacionista a la desregulación
IV. Las consecuencias: la caja de Pandora
V. Los hijos bastardos de la desregulación

Capítulo segundo
La volatizad…disparada

I. El marco macroeconómico: ¿Mercado or not mercado?
II. Las estructuras mesoeconómicas: viejos actores y nuevos productos

A. Los actores
B. Los productos

III. Las lógicas microeconómicas: de las empresas y de los hombres

Capítulo tercero
La financiación… generalizada

I. Utilidades industriales o utilidades financieras
II. Balances enloquecidos
III. Los encantos de los fuera de balance
IV. Recompra de acciones: cada vez menos fondos propios
V. La moraleja de la historia

Capítulo cuarto
Contabilidad y otros oficios apasionantes

I. Contabilidad: la nave de los locos
II. El funcionamiento a la deriva de los fondos de pensión anglosajones
III. Bancos de inversión que empujan al crimen
IV. Conflictos de interés y complacencias

Capítulo quinto
¿Hay un piloto en el avión?

I. Gobernancia corporativa, obvio que sí
II. El modelo estadounidense: ¿Cuál “Top”?

Capítulo sexto
De algunos principios viejos y buenos

A. El grado de exteriorización del control
B. Los polos de influencia
C. Las “grandes familias”

II. Las estructuras

A. La concentración del poder
B. El consejo directivo y la circulación de la información

III. las estrategias

A. ¿Implicarse o abstenerse?
B. El cortoplacismo

Segunda parte
Obras para la renovación

Capítulo séptimo
Regulación prudencial: en trabajos de reforma

I. Las falsas buenas ideas de reforma
II. Reformas: los verdaderos debates de fondo
III. Europa sigue a la espera

Capítulo octavo
La restauración de los marcos antiguos

I. Reintermediar es el lema
II. El regreso de los stakeholders
III. Cortocircuitos y medias de protección
IV. Cuidado con la raya blanca
V. Los cuentos de hadas
VI. Regulador

Capítulo noveno
Los nuevos paradigmas profesionales

I. Los banqueros de inversión y los corredores
II. Los analistas financieros
III. Los gerentes de capitales
IV. Los auditores y las agencias calificadoras
V. Los periodistas especializados y otras ONG…

Capítulo décimo
La empresa serena

I. La gran higiene contable
II. Una gobernancia corporativa rehabilitada

Conclusiones

Bibliografía