Gestión y finanzas
Dos conceptualizaciones básicas para los gerentes de proyectos
En los últimos meses nos enfrentamos como sociedad (personas y organizaciones) a la pandemia del Covid-19, que significó el cierre de varias empresas por la gran crisis económica como consecuencia de la misma. Actualmente las organizaciones se manejan por proyectos, como un esfuerzo planificado, temporal y único, con la intención de crear productos o servicios únicos que agreguen valor a las organizaciones. La gerencia de proyectos es un elemento de la gestión que se hace necesario para el correcto manejo empresarial. La gestión de proyectos supone ejecutar una serie de actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero, gente, materia-les, etc. para lograr unos objetivos predefinidos. En este sentido, los gerentes y/o empresarios deben considerar que, para satisfacer las necesidades financieras de corto y largo plazo, es necesario saber tomar decisiones financieras, ya que los proyectos deben considerar las limitaciones financieras asociadas a los mismos. La aplicación de conocimientos para organizar y administrar recursos, utilizando técnicas y herramientas para que los proyectos sean terminados dentro de las restricciones a su alcance, tiempo y costo planteados a su inicio, es importante para las finan-zas de las empresas. Por este motivo, el presente libro está integrado por distintos capítulos que cubren aspectos de la gestión, las finanzas. la estructura de capital y la estrategia organizacional orientados a proyectos. Sin duda, un aporte para emprendedores, tomadores de decisiones, inversionistas, gerentes de empresas (sin importar el tamaño); y para aquellos lectores que gusten explorar tópicos de la gestión y las finanzas en proyectos.
In recent months, we, as a society (individuals and organizations), have faced the Covid-19 pandemic, which has led to the closure of several businesses due to the great economic crisis resulting from it. Currently, organizations are managed through projects, as a planned, temporary, and unique effort, with the intention of creating unique products or services that add value to the organizations. Project management is a necessary element of management for proper business handling. Project management involves carrying out a series of activities that consume resources such as time, money, people, materials, etc., to achieve predefined objectives. In this sense, managers and/or entrepreneurs must consider that, in order to meet short and long-term financial needs, they must be able to make financial decisions, since projects must take into account the financial limitations associated with them. The application of knowledge to organize and manage resources, using techniques and tools to ensure that projects are completed within the constraints of time, cost, etc., is important for the finances of companies. For this reason, the present book consists of different chapters covering aspects of management, finance, capital structure, and organizational strategy focused on projects. Undoubtedly, a contribution for entrepreneurs, decision makers, investors, company managers (regardless of size); and for readers who enjoy exploring management and finance topics in projects.
contenido
prólogo 9
capítulo 1
estándares internacionales en gerencia de proyectos:
¿por qué son populares, por qué unos más que otros?
y… ¿sí funcionan?
Liliana López-Jiménez
Dora Alba Ariza Aguilera 13
capítulo 2
control de proyectos aplicado, con base
en normas iso y la gestión de valor ganado
Jaime Arboleda 41
capítulo 3
articulación de la gestión de portafolios
dentro del modelo de planeamiento
por capacidades del ministerio de defensa
Johana Herrera
Mikel Ibarra 99
capítulo 4
aplicación de la metodología ágil sscrum
en la planificación de una fintech
Laura Natalia Barbosa-Hurtado
Iván Andrés Buitrago-Molina
Carlos Ricardo Rey-Campero 135
capítulo 5la estructura de capital en las pymes colombianas Rafael Camargo-Remolina Carlos Ricardo Rey-Campero 173capítulo 6evaluación de impacto de la primera líneadel metro de bogotá sobre el valor del suelo Carolina Saldaña-Cortés Charles David Chávez Briceño Diego Fernando Charry Ballesteros 205capítulo 7factibilidad financiera de un proyecto de construcción. estudio de caso urbanizadora abcEdnna Lissette Acosta-Dallos Esmeralda Merely Caicedo-Escobar Carlos Ricardo Rey-Campero 247capítulo 8implementación de una oficina de proyectos: soporte a la estrategia organizacional Dora Alba Ariza Aguilera Cristian Andrés Pulido Méndez 287Impreso bajo demanda
Impreso
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Noé Velázquez Espinoza
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Doctor en Ciencias de la Administración, México; Magíster en Administración de Negocios, México; Magíster en Finanzas Corporativas, México; Pregrado en Economía Universidad Autónoma Del Estado De México.Actualmente, Director del Centro de Gestión de Información y Finanzas, de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia.El Dr. Velázquez dirige cuatro programas de posgrados: Maestría en Gerencia Estratégica de Tecnologías de Información; Maestría en Gestión y Evaluación de Proyectos de Inversión; Maestría en Gerencia de Transformación Digital y Analítica de Negocios; Especialización en Gerencia y Negocios Digitales.Ha desarrollado una intensa actividad como consultor empresarial en las áreas de Estrategia Empresarial con énfasis en Análisis económico y Gestión de innovación. Sus líneas de investigación se centran en: Capacidades de Innovación, Innovación empresarial.Ha participado como docente titular en diversas Universidades en México y Colombia. Autor de libros y capítulos de libros en temas de innovación empresarial. Investigador Junior (IJ) categoría Minciencias.
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Mónica Colin Salgado
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Dra. Monica Colin Salgado, Indígena, Post PhD. en Estudios de género y diversidad, PhD. en Administración con énfasis en innovación. Actualmente es Directora de Responsabilidad Social Empresarial de Pavimentos Colombia SAS. Con una experiencia de más de diez años en el desarrollo e implementación de modelos de equidad de género en Colombia y México, tanto a nivel público como privado. Catalogada como investigador Senior en Colciencias ha publicado diversos libros, artículos y capítulos de libros en materia de innovación, responsabilidad social y estudios de género. Fundadora de Mujeres Rompiendo Barreras Externado, el programa de empoderamiento y liderazgo femenino de esa universidad, también es asesora de diversas organizaciones que promueven el empoderamiento femenino y la equidad de género como Wica Colombia, Fundación Mujeres de Éxito, así como hecho parte de los equipos de estrategias de visibilización de casos de liderazgo femenino como Tedx Mujeres. Conferencista nacional e internacional.
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Octavio Hernández Castorena
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Académico de la Universidad de Aguascalientes.
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Impreso
Insignia generada en: 17-06-2024
Facultad
Categoría
PALABRAS CLAVE
Gerentes de proyectos / Aspectos financieros / Colombia / Administración de proyectos / Elaboración de proyectos / Política de inversiones / Gerentes de proyectos -- Aspectos financieros – Colombia / Administración de proyectos -- Aspectos financieros – Colombia / Política de inversiones -- Colombia /
