La ilusión de los precios predatorios

There is a widespread belief that predatory pricing is a real threat to competition, often presented as a common and profitable strategy for powerful companies seeking to drive their rivals out of the market and increase their prices indefinitely. As a consequence of this idea, the low prices offered by efficient companies have gone from being something desirable to being instinctively branded as anti-competitive. and to arouse suspicion among rivals and authorities.

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO PRIMERO

LOS PRECIOS PREDATORIOS Y SU RACIONAI.IDAD ECONÓMICA

1.1 Concepto de precios predatorios

1.2 Nociones económicas relevantes

1.2.1 El sistema de precios

1.2.2 Fi mercado y el modelo neoclásico (Teoría del Equilibrio General y Competencia Perfecta)

1.2.3 Una mirada crítica al modelo neoclásico y al derecho de la competencia desde la perspectiva austríaca

1.2.4 Los precios predatorios desde las perspectivas neoclásica y austríaca

1.3 Problemas de emprender una estrategia de precios predatorios

1.3.1 Expansión de la producción

1.3.2 Estrategias de defensa de la presa

1.3.3 Estrategias de defensa de otros agentes del mercado

1.3.3.2 Proveedores

1.3.3.2 Compradores y consumidores

1.3.4 Imposibilidad de asegurar el alza de precios —recoupment—

1.4 Resultado parcial

CAPÍTULO SEGUNDO

LAS POLÍTICAS REGULATORIAS CONTRA PRECIOS PREDATORIOS

2.1 Problemas de aplicación

2.1.1 Determinación del con benchmark adecuado

2.1.2 Determinación de los costos

2.1.3 Razones legítimas para fijar precios por debajo de los costos

2.1.4 La intención

2.1.5 El mercado relevante

2.2 Efectos adversos de las políticas contra precios predatorios

2.3 Resultado parcial

CAPÍTULO TERCERO

EL PANORAMA INTERNACIONAL

3.1 Standard Oil

3.2 Mezo

3.3 Teta Pak

3.4 Microsoft (navegadores)

3.5 Microsoft (antivirus)

3.6 Walmart (Alemania)

3.7 Amaron (Francia)

3.8 Amaron (EE. UU.)

3.9 Google Maps (Francia)

3.10 Qualcomm

3.21 Resultado parcial

CAPÍTULO CUARTO

EL CASO COWMBIANO

4.1 Normativa nacional

4.2 Casos

4.2.1 Setas Colombianas

4.2.2 Adams

4.2.2.1 Mercado relevante y posición de dominio

4.2.2.2. Abuso de la posición de dominio

4.2.2.2.1 Elemento objetivo: precios por debajo de los costos

4.2.2.2.2 Elemento subjetivo: intención de expulsar a Confitecol del mercado

4.2.3 Argos, Cemex, Holcim

4.2.4 Carrefour

4.2.44 Sobre los subsidios cruzados

4.2.4.2 Sobre la posibilidad de recuperar pérdidas como elemento indispensable para sancionar por precios predatorios

4.2.5 Comentario especial al numeral 5 del artículo 50 del Decreto 2153 de 1992 y al caso Induga

4.3 Resultado parcial

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA