La organización como presupuesto de la actividad administrativa
Tomo II - La conformación y organización de la rama ejecutiva del poder público
En dos partes, este libro explica, en la primera de ellas, la manera en que se estructura internamente el ejercicio del poder, los mecanismos propios que llevan a otorgar personalidad jurídica a las entidades públicas, su relacionamiento interno y sus mecanismos de colaboración. En la segunda parte se explican en detalle los mecanismos de distribución de competencias y sus especificidades y encuentran un lugar estelar la delegación y la desconcentración, así como los mecanismos asociativos de las entidades públicas llamados a racionalizar su gestión.
CONTENIDO
Presentación general de la obra colectiva
Presentación
PARTE I
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA COMO CENTRO DE IMPUTACIÓN DE RESPONSABILIDADES E INTERESES GENERALES
Las implicaciones de la teoría de la personalidad jurídica en el concepto de administración pública
Las autoridades administrativas colegiadas y unipersonales en la rama ejecutiva del poder público en Colombia: aproximación jurídica
Los títulos de intervención que justifican el entramado organizacional que soporta la actividad administrativa: el concepto de sector administrativo
La intersectorialidad en la administración pública: sistemas administrativos, consejos y comités. Caso Sistema Nacional Ambiental colombiano
La flexibilización del principio de autoorganización en el derecho administrativo colombiano: las empresas de servicios públicos en el exterior son sociedades comerciales ajenas a la administración pública
PARTE 2
TÉCNICAS ORGANIZACIONALES PARA RACIONALIZAR LA ACTIVIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN
La desconcentración de funciones administrativas como herramienta de gestión eficiente y participativa de las competencias atribuidas a la administración pública
La delegación administrativa como fórmula de racionalización del trabajo y como concreción del principio de jerarquía administrativa
Gestión de la concurrencia de competencias: el papel de la cooperación y coordinación interadministrativa
Dominar o concertar: el arte de celebrar convenios interadministrativos
La sinergia entre la organización administrativa y los mecanismos de control: puntos de quiebre
Presente y futuro metropolitano de Colombia
Augusto Hernández Becerra
La administración en movimiento: modernización estatal más allá del modelo burocrático
Impreso
-
-
Julián A. Pimiento Echeverri
-
Abogado Universidad Externado de Colombia Facultad de Derecho 1998- 2002 Abogado 2003 ESTUDIOS DE POSGRADO: Diplôme Supérieur d’Université en Derecho Administrativo Universidad de Paris II, Panthéon-Assas. 2005 (Con mención) Master 2 Recherche Derecho Público Interno Universidad de Paris II, Panthéon-Assas. 2006 (Con mención) Doctor en Derecho Público Universidad de Paris II, Panthéon-Assas. 2006- actualidad Experiencia Docente y profesional Actualmente Profesor en las Maestrías de Derecho Administrativo y Derecho Procesal, Universidad Externado de Colombia. Actualmente Profesor en los programas de especialización de Derecho Administrativo, Derecho contencioso Administrativo y Derecho Urbanístico Universidad Externado de Colombia. Consultor en temas de infraestructura y plataformas logísticas. Actualmente miembro del grupo de investigación en Derecho Administrativo de la Universidad Externado de Colombia. Actualmente miembro del grupo de investigación del Instituto de Derecho Público de la Universidad de Barcelona. 2004 – 2008 Becario de la Universidad Externado de Colombia para estudios de posgrado en Francia. 2003- 2004 Docente Investigador del Departamento de Derecho Administrativo de la Universidad Externado de Colombia. 2001-2002 Monitor del Departamento de Derecho Administrativo. Universidad Externado de Colombia. 2000 Monitor del Grupo de Investigación en historia constitucional a cargo del profesor Carlos Restrepo Piedrahíta.
-
