Liderazgo: Evolución y conceptualización

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Los autores ofrecen en este texto un recorrido histórico sobre el concepto de liderazgo y como ha sido su ejercicio a través de los tiempos. Presentan una exploración acerca de la connotación tanto del termino liderazgo como de líder, procurando brindarle al lector una comprensión seria y acertada sobre su interpretación, y aportan ellos mismo su punto de vista a partir de un estudio de convergencia que respecto de estos conceptos realizaron dentro de su actividad de investigación de la Universidad Externado de Colombia. La obra incluye una importante recopilación de los enfoques teóricos sobre liderazgo de mayor difusión, ordenados cronológicamente de los cuales se describen los modelos conceptuales más utilizados en la gerencia. Este trabajo es una guía completa para quienes estén interesados en estudiar el liderazgo como un fenómeno deseado de éxito en la dirección. La obra incluye una importante recopilación de los enfoques teóricos sobre liderazgo de mayor difusión, ordenados cronológicamente de los cuales se describen los modelos conceptuales más utilizados en la gerencia.Este trabajo es una guía completa para quienes estén interesados en estudiar el liderazgo como un fenómeno deseado de éxito en la dirección. Este trabajo es una guía completa para quienes estén interesados en estudiar el liderazgo como un fenómeno deseado de éxito en la dirección.

The authors offer in this text a historical journey on the concept of leadership and how its exercise has been throughout the ages. They present an exploration about the connotation of both the term leadership and leader, seeking to provide the reader with a serious and accurate understanding of their interpretation, and they contribute with their own point of view based on a convergence study they carried out within their research activity at the Universidad Externado de Colombia. The work includes an important compilation of the most widely disseminated theoretical approaches on leadership, ordered chronologically, describing the most used conceptual models in management. This work is a comprehensive guide for those interested in studying leadership as a desired phenomenon of success in management. This work is a comprehensive guide for those interested in studying leadership as a desired phenomenon of success in management. This work is a comprehensive guide for those interested in studying leadership as a desired phenomenon of success in management.

Introducción 

Capítulo primero 
Recuento histórico del concepto de liderazgo 

Capítulo segundo 
Origen del término liderazgo 

Capítulo tercero 
Origen del término líder

Capítulo Cuarto 
El gerente y el líder 

Capítulo Quinto 
Clasificación de definiciones 

I. Liderazgo como una característica personal 
II. Liderazgo como un comportamiento 
III. Liderazgo como una habilidad 
IV. Liderazgo como una función 
V. Liderazgo como una relación 
VI. Liderazgo como un proceso 
VII. Liderazgo como un arte 

Capítulo sexto 
Evolución teórica sobre enfoques de liderazgo 

Capítulo séptimo 
Enfoques teóricos sobre liderazgo 

I. Enfoque del Gran Hombre
II. Enfoque de los Rasgos 
III. Enfoque de la conducta 
A. Los estudios de la Universidad Estatal de Ohio 
B. Los estudios de la Universidad de Michigan 
C. La cuadricula gerencial de Blake y Mouton

IV. Enfoque situacional 
A. Teoría X y Teoría Y 
B. Modelo del continuo del líder de Tannenbaum y Schmidt 
C. Teoría de la contingencia de Fred Fiedler 
D. Teoría del ciclo de vida o teoría situacional Hersey Blanchard 
E. Modelo de participación de toma de decisiones de Vroom y Yetton 
F. Teoría de la trayectoria – Meta de House y Mitchell 
G. Cuadro comparativo de modelos situacionales 

V. Enfoque Transaccional 
VI. Enfoque Transformacional 
A. Liderazgo carismático 
B. Modelo de liderazgo transformacional 
C. El superliderazgo 
D. El Coaching

Capítulo octavo 
Una interpretación sobre liderazgo y líder

I. Liderazgo
II. Líder 

Glosario 

Bibliografía 

Índice de Tablas y Figuras


Impreso

BUS025000 NEGOCIOS ECONÓMICOS > Emprendimiento
BUS025000 Emprendimiento y emprendedores
BUS025000 Sociología y Antropología > Ciencias Sociales > Procesos sociales > Coordinación y control
  1. Nombre
    • Iliana Páez Gabriunas


    • es Doctora en Administración y Magíster en Estudios Organizacionales de la Universidad de los Andes (Colombia), así como MBA de la Universidad Externado de Colombia. Es profesora asociada de carrera de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario. Cuenta con formación en Psicología Transpersonal (SASANA) y es facilitadora certificada de la Pachamama Alliance, una ONG que promueve una visión del mundo que honra y sostiene la vida. Es miembro de la red Proyecto GLOBE, que estudia la efectividad del liderazgo en diferentes culturas. Es autora de artículos como “Developing a framework for ethical leadership” y “When deeds speak, words are nothing” entre otras publicaciones en journals internacionales. Además, es autora o coautora de libros académicos como Diez competencias del dirigente líder: un marco conceptual desde el enfoque de liderazgo transformacional y Transformación digital en las organizaciones. Es formadora y entrenadora en liderazgo y competencias directivas. Sus principales áreas de enseñanza e investigación son liderazgo y comportamiento organizacional con énfasis en ética en los negocios, liderazgo ético y toma de decisiones éticas.


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