Por la igualdad de género

This is Notebook No. 6 of the Bank of Case Studies in Social Responsibility and Sustainability that the Externado University of Colombia is building within the framework of its postgraduate programs on the subject. The Notebook presents the results of six experiences undertaken by organizations belonging to the Red Colombia Global Compact and the Association of Family and Business Foundations, AFE Colombia, which contribute to the fulfillment of the Sustainable Development Goal, SDG 5, Achieve gender equality and empower to women and girls.

The book makes a novel commitment by linking programs that are developed within the framework of the social responsibility strategies of private sector organizations - companies and foundations - with the gender approach, an intersection little explored in Colombia. The comparative analysis of the cases shows that the inclusion of women in social responsibility programs continues to be placed with greater emphasis on the approach of Women in Development, MED. However, it shows progress in the work being done on empowerment issues that links them with self-confidence and participation in decision-making in their closest environments, family and community. These results are confirmed, both in the analysis in light of the theoretical approaches, and in the assessment of the contributions to the goals of SDG 5; Here the contribution to 5.5 stands out - ensuring the full and effective participation of women and equal leadership opportunities, and 5.1 and 5.a - eliminating discrimination in all its forms through empowerment processes.

CONTENIDO CAPÍTULO INTRODUCTORIO

EL ENFOQUE DE GENERO EN LAS ESTRATEGIAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL SECTOR PRIVADO. REFLEXIONES A PARTIR DE SEIS ESTUDIOS DE CASO                         19 

Patricia Herrera Kit, Óscar Iván Pérez Hoyos, María Claudia Romero Amaya

y María Fernando Vargas Quintero

1. Investigaciones de estudio de caso     24

2. Arquitectura conceptual          29

3. Los estudios sobre género en el sector privado             51

4. ¿Entre el MED y el GED en las estrategias socialmente responsables del sector privado?          62

Referencias bibliográficas            74

CAPÍTULO I

EL FÚTBOL COMO HERRAMIENTA DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL: ESTUDIO DE CASO SOBRE EL PROYECTO CAMPEONA5 Y CAMPEONES DEL CAMBIO DE LA FUNDACIÓN PLAN        83

Diana Carolina Álvarez, Francisco Javier Bahamón y Erli Margarita Marín-Aranguren

Introducción      86

1. Desarrollo metodológico del estudio de caso                89

2. ¿En qué consistió Campeonas y Campeones del Cambio?        93

3. Panorama social del departamento de Bolívar              95

4. Fútbol para la transformación social                 98 

5. Discusiones                   107 

6. Lecciones aprendidas en Campeonas y Campeones del Cambio            112 

Conclusiones     117

Referencias bibliográficas            120

CAPÍTULO II

CONSOLIDANDO UN CAMINO HACIA LA EQUIDAD DE GENERO EN LA INDUSTRIA CEMENTERA: EL CASO DE HOLCIM COLOMBIA                        125 

Sandra Milena Mikan, Luisa María Yepes y María Claudia Romero Amaya

Introducción                      128 

1. Metodología                 132 

2. Holcim Colombia, su contexto y estrategia de sostenibilidad                 134

3. La transversalización de género como estrategia de gestión responsable         141 

4. Valoración de la estrategia                     146 

5. Lecciones del caso                      167 

Conclusiones                     174

Referencias bibliográficas            176

CAPÍTULO III

ESTUDIO DE CASO DEL PROGRAMA DE CAPACJTACJÓN INTEGRAL PARA EMPRENDEDORAS, YARÚ. IMPLEMENTADO POR LA FUNDACIÓN WWB

EN EL VALLE DEL CAUCA (2017-2018): UN APORTE A LA IGUALDAD DE GENERO                 183

María Camila Gómez Cantor, Nadia Rincón Pallares y Lina María Valencia

Introducción                      86

1. Metodología: las raíces que sostienen este árbol                         189

2. Exposición estudio de caso: el tronco, la base para que todo se lleve a cabo                   191

3. Valoración del caso: las ramas y las hojas que adornan el Programa Yarú                          200

4. Lecciones del caso: los frutos que genera el Programa Yarú                    210

Conclusiones: las semillas de la investigación     219

Referencias bibliográficas            225

CAPÍTULO IV

PROMOCIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD Y LA IGUALDAD DE LA MUJER RURAL EN EL MUNICJPIO DE LOS SANTOS. ESTUDIO DE CASO SOBRE EL MODELO ENERGETICO EFICIENTE PARA ZONAS ÁRIDAS (MEEPZA) DE LA FUNDACIÓN ESTACIÓN BIOLÓGICA GUAYACANAL           229

Natalia Sánchez Ocampo, Diana Patricia Zea Muñoz y Óscar Iván Pérez Hoyos

Introducción                      232 

1. Metodología                 235 

2. Los Santos: geografía, población, naturaleza y cultura               240 

3. Fundación Guayacanal: origen, servicios y gestión responsable             242 

4. Modelo Energético Eficiente para Zonas Áridas (MEEPZA)                       245

5. Discusiones                   252 

6. Lecciones aprendidas               266

Conclusiones                    272 

Referencias bibliográficas                            275 

Anexos                281

CAPÍTULO V

INVERSIÓN SOCIAL COMO MECANISMO PARA LA PROMOCIÓN DE LA IGUALDAD DE GÉNERO, EL DESARROLLO TERRITORIAL Y LA CONSTRUCCIÓN DE PAZ. UNA APUESTA DE LA FUNDACIÓN ALPINA CON LAS MUJERES RURALES DEL ALTO PATÍA        287

Gina Lizeth Rodríguez Mora, Carlos Alfonso Gómez Pardo y Óscar Iván Pérez Hoyos

Introducción                      290 

1. El paso a paso para la construcción de conocimiento: metodología de investigación desde las perspectivas de las participantes del proyecto                           294

2. Fundación Alpina en la región del Alto Patía                   300

3. El enfoque de género como eje transversal para la construcción de paz y el desarrollo territorial                          308 

4. Lecciones aprendidas                               326 

Conclusiones                     331 

Referencias bibliográficas            334

CAPÍTULO VI

ESTUDIO DE CASO DE EMPODERAMIENTO Y AUTONOMÍA ECONÓMICA DE MUJERES RURALES PRODUCTORAS EN EL DEPARTAMENTO DEL META, 

DESARROLLADO POR REPSOL, SOCODEVI             339

Carolina Navarro, Silvia Mantilla y Erli Margarita Marín-Aranguren

Introducción                      342 

1. Metodología                 345 

2. Exposición del estudio de caso             352

3. Análisis del caso a la luz de la teoría                  370

4. Lecciones aprendidas               376

Conclusiones                     380 

Referencias bibliográficas            383

                                                                                                                                                                                      CONSIDERACIONES FINALES                      387