Participación Electrónica Y Su Uso En La Toma De Decisiones

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El libro que presentamos es el resultado de una investigación que se centra en un estudio de caso, con el que se busca identi­ficar qué condiciones pueden determinar que la información proveniente de plataformas tecnológicas de participación ciudada­na sea utilizada por parte de los tomadores de decisión, en un contexto local. En este sentido, se analiza la participación media­da por las TIC desde la 'perspectiva de su uso, lo que implica ir más allá de la mirada del ciudadano, para conocer formas en que los tomadores de decisión podrían llegar a usar más la infor­mación que emana de estos procesos en las acciones de políti­ca pública. Recientemente se ha promovido el, uso de las TIC para motivar una mejor forma de capturar la voz de los ciudadanos y mejorar la relación entre estos y los gobiernos. Sin embargo, los esfuer­zos orientados hacia la participación ciudadana, por medio de plataformas digitales, no se ha traducido fácilmente en un aprovechamiento efectivo de la información recolectada por estos medios para la toma de decisiones.

La obra está dirigida a los tomadores de decisión que reconocen la participación ciudadana coma un factor estratégico para la construcción del desarrollo en los territorios, así como para aquellas personas que ven en las herramientas tecnológicas, medíos para incentivar el involucramiento ciudadano y resolver problemas de política pública, Igualmente, la investigación ofrece nuevos elementos de reflexión para la comunidad académica: estudiantes e investigadores que quieran seguir profundizando en estos fenómenos.

CONTENIDO

AGRADECIMIENTO         11 

RESUMEN                           13

ABSTRACT                           15

PROLOGO                           17

INTRODUCCION               19 

1. INFORMACION Y TOMA DE DECISIONES                           29

1.1 La participación ciudadana para la toma de decisiones                           30 

1.2 Las tecnologías de la información y la comunicación en la participación ciudadana                    35

1.3 ¿Cómo y por qué se usa la información para la toma de decisiones? Usos y aspectos que los condicionan                      42

                1.3.1 Tipos de uso de la información                      42 

                1.3.2 Aspectos que condicionan el uso de la información              49

2. ¿COMO SE REALIZO LA INVESTIGACION?                         55 

2.1 El caso de MiMedellín, más que una plataforma tecnológica, una estrategia para la participación, la co-creación y la innovación                     62

2.2 El proceso y la co-creación entre 2015 y 2016             66

2.3 MiMedellín y el Plan de Desarrollo Municipal (PDM) 2016-2019 "Medellín cuenta con vos"                 75

3. ¿QUÉ SE ENCONTRO?               79 

3.1 Usos de la información de MiMedellín           79

                3.1.1 Uso conceptual de la información                80

                3.1.2 Uso simbólico de la información                    83

                3.1.3 Uso instrumental de [a información             85 

                3.1.4 Combinación de usos de [a información                     86

3.2 Aspectos que condicionan el uso de la información de MiMedellín                   90

                3.2.1 Aspectos racionales             90

                               1. La forma como es entregada la información condiciona el uso               91

                               2. La cantidad sí importa. La paradoja de la participación ciudadana masiva, ¿focalizamos o masificamos?    92

                               3. La claridad y el nivel de desarrollo de las ideas son aspectos que podrían incidir en el uso        94

                               4. Evidenciar un uso frecuente de la información, garantiza el uso            95

                3.2.2 Aspectos individuales         95

                3.2.3 Aspectos organizacionales               97 

                3.2.4 Aspectos políticos                99

                3.2.5 Aspectos institucionales                   105

3.3 Síntesis de los hallazgos                        106

                a). Sobre el caso               106

                b). Sobre la hipótesis 1. El uso de la información de MiMedellín, de acuerdo con diferentes tipos de uso, es limitado por parte de los tomadores de decisión              107

                c). Sobre la hipótesis 2. El uso de la información depende de atributos específicos de esta            109

                d). Sobre la hipótesis 3. El uso de la información depende de características individuales de los tomadores de decisión                               110

                e). Sobre la hipótesis 4. El uso de la información depende de condiciones del contexto en el que se lleva a cabo la toma de decisiones                    110

4. CONCLUSIONES          115 

                4.1 Limitaciones del estudio       115

                4.2 Implicaciones             116

                                Para los tomadores de decisión:               117

                                Para los aliados:               118

                                Para la academia:            120

                                Para la sociedad:              122

                                Para futuras investigaciones:      123

5. REFERENCIAS

6. REFERENCIAS DE LAS ENTREVISTAS    137

ANEXO 1. PERSONAS ENTREVISTADAS   139

ANEXO 2. FORMATO DE ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA: ALIADOS A MIMEDELLÍN      140

ANEXO 3. FORMATO DE ENTREVISTA SEMIETRUCTURADA: TOMADORES DE DECISION ALCALDÍA               142

ANEXO 4. FORMATO DE ENTREVISTA SEMIESTRCTURADA: TOMADORES DE DECISION EMPRESA PRIVADA            144

ANEXO 5. CARTA DE PRESENTACIÓN PARA LAS ENTREVISTAS                      146 

                                                                                                          ANEXO 6. LA PLATAFORMA MIMEDELLÍN             147


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BUS017000 NEGOCIOS ECONÓMICOS > Finanzas corporativas > General
BUS017000 Gestión financiera de las sociedades
BUS017000 Sociología y Antropología > Ciencias Políticas > Relaciones Internacionales
  1. Nombre
    • Lilian Andrea Castro Villarreal


    • Información de autor disponible próximamente.

  2. Nombre
    • Freddy Alberto Sánchez Ocampo


    • Información de autor disponible próximamente.

  3. Nombre
    • Gonzalo Ordoñez Matamoros


    • Se graduó como Profesional en Finanzas y Relaciones Internacionales de la Universidad Externado de Colombia; Máster en Economía Internacional y Desarrollo Económico de la Universidad de Paris I-Panthéon-Sorbonne; Máster en Derecho de las Relaciones Económicas Internacionales de la Universidad de París X-Nanterre, Francia; y PhD en Políticas Públicas del Georgia Institute of Technology y el Georgia State University de los EUA.Es Profesor Asistente del Departamento de Science, Technology and Policy Studies, de la Universidad de Twente en Enschede, Países Bajos. Es también Investigador Asociado del Technology Policy and Assessment Center del Georgia Institute of Technology en Atlanta; y Presidente de la Red de Pensamiento en Gobernanza del Conocimiento, la Ciencia, la Tecnología y la Innovación.El Dr. Ordóñez se desempeñó como Director Ejecutivo del Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología –OCyT, Asesor en Planeación Estratégica y Prospectiva de COLCIENCIAS y Director del Centro de Investigaciones y Proyectos Especiales (CIPE) de la Universidad Externado de Colombia; y ha sido consultor de la Comisión Europea, del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo; del Banco Mundial; del Banco Interamericano de Desarrollo, de la Organización de Estados Americanos, y de la Red Ibero-Interamericana de Indicadores de Ciencia y Tecnología, entre otros. Ha sido autor y editor de libros, capítulos de libro y artículos en revistas internacionales arbitradas, así como miembro de comités editoriales de revistas especializadas en temas relacionados con la administración pública y las políticas públicas y la gobernanza de la ciencia, la tecnología y la innovación en economías emergentes.En septiembre del año 2021 asumió el cargo como Decano de FIGRI, sucediendo a Roberto Hinestrosa Rey.


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